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Jacques Neirynck est le créateur d’un nouveau concept, « SideView marketing » pour aider les entreprises à se développer durablement en devenant singulières dans leur marché.
Sa conviction et les thèmes développés :
Toute entreprise doit être libre d'écrire sa propre histoire en dépit des théories et des modes managériales suivies par le plus grand nombre. Il est bien entendu difficile de comprendre que ce qui est bon pour les autres ne l'est pas pour soi. C'est pourquoi, il lui faudra développer la force mentale nécessaire grâce à un nouveau paradigme managérial. Celui en place actuellement nous pousse à marginalement mieux faire ce que nous savons déjà bien faire. Il faut maintenant tenter de faire ce qui semble hors de portée.Qu’ont demandé les entreprises à leur managers ces dernières années ? Sur quoi les ont-elles formés, reconnus, récompensés, payés ? Dans le désordre : la satisfaction des clients, la motivation des employés, le travail en équipes transversales, l’excellence opérationnelle, l’efficacité des processus de travail, la qualité totale …Où est la capacité de penser autrement, de « déconcerter » les idées, de remettre en cause « l’ordre établi » ?Il faut se fixer des objectifs d’un nouveau type, explorer de nouveaux territoires avec six questions que le dirigeant d'entreprise aura constamment en tête
- Dans quelle mesure mon entreprise est-elle singulière ?
- Aimons-nous ce qui est incertain ?
- Cultivons-nous ce qui est absurde ?
- Faisons-nous du temps notre meilleur allié ?
- Notre mode de pensée favorise-t-il l’innovation ?
- Le plaisir est-il présent dans notre entreprise ?
Il intervient en tant que professeur de marketing à l’ESSEC, à l’Ecole Centrale de Paris, à l’ENSIIE et dans le cadre de MBAs et masters internationaux à l’Institut International du Management au CNAM/ Paris. Il est expert auprès des clubs "Association progrès du management"
Ses publications :SideView marketing, Think singularity, Pensez singularité chez SideView Books et Cinq règles d'or pour développer votre entreprise, Les paradoxes du marketing, Le marketing sans marketing aux Editions d'Organisation.
©2009 Brancheo